
40年前,我们已经是人口大国,有很强的消费需求,但没有消费能力。改革开放,由于我们走了一条正确的路,再加上我们拼死拼活地努力,从人家吃肉我们闻味儿,到人家吃肉我们喝汤,再到人家吃好肉我们吃差一点的,就这样一步一步地形成了自己一定规模的购买能力、消费能力,而且还形成了一个巨大潜力的消费市场,这是大本钱,是硬底牌。
目前,券商行业仍具马太效应,由于大券商相较于小券商拥有更多的资源、资本实力更强、业务布局更综合化,在监管加强和市场行情波动加大的状况下,公司优势更能体现,市场份额不断提升,并预计在未来行业竞争进一步加强,衍生、海外、创新业务不断试点的背景下,大券商凭借自身底蕴,形成马太效应。
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第五条是这个企业一定是和国家的创新驱动发展战略相吻合。记者:当下的行业形势您有什么比较焦虑的地方吗?徐井宏:是这样的,整个从经济和市场的发展,我觉得可能会面临一些挑战,我们从过去的高速发展向高质量发展转变,是需要一个时间的。当然我们从另一个角度也看到一些真正跟上时代的企业也有巨大的前景,宏观上可能还会经过一段时间的困难期,但是我觉得度过这样一段时期,才能走向更美好的未来。我对年轻人充满着期望,我觉得现在85后、90后真的已经成长起来,他们和时代贴得更紧。虽然我从清华退下来去做投资,但其实我更大的希望是我能够和更多的年轻人在一起,来看着他们成长,来帮助他们成长,来为他们的成长做一点我的努力。我想青年才是未来的希望。
第一个条件就是我们所投的企业已经或者具备潜力,成为行业的龙头企业,我们大体的选择是在细分市场前三位。第二个,因为你是后端基金,我希望它是从现在就像我说的使命,要支持领先企业成为领袖企业,那它应该有巨大的发展空间,我们第二个定义就是它所在的行业市场或者产业的上下游具有巨大的发展空间,我们基本定义这样的市场和发展空间应该在千亿的量级。
点评 郭田勇(中央财经大学金融学院教授、博士生导师,中国银行业研究中心主任)由于我国的金融资源区域分配不均的现象尚存,银行业也存在“起点不公”的问题。北上广等一线城市在该地持牌经营的金融机构在吸纳优质金融人才、金融资源和开展金融市场业务方面具有得天独厚的优势,而部分城商行在总行所在地发展业务和运用资金上却受到限制。